“ياسمين راشد”: eFinance بدوسة بتغير حياتك ..

حوار – أحمد إبراهيم

.. تتمتع ياسمين راشد بهدوء وذكاء نادر جداً، إضافة لخبرة فريدة بمجال الاتصال المؤسسي وتحديداً في قطاع الإتصالات وتكنولوجيا المعلومات، وهو ما أهلها لتَرأس قطاع الاتصال المؤسسي بـمجموعة eFinance الرائد بمجال إدارة الاستثمارت المالية والرقمية بمصر ..

– ما مقومات النجاح بمجالي التسويق والإعلام ؟ 

– العمل الجاد، والدراسة والإهتمام بالجانب العلمي والأكاديمي، وهذا ما دفعني لدراسة مجالي التسويق والإعلام، والتسويق فن وعلم يدخل في كل وكافة المجالات الحياتية، والتسويق له أليات وأساليب وطرقه قياس، كما أنه يتعمق لفهم سلوك المستهلك، لصياغة رسائل مقنعة، والاستفادة من الوسائط المختلفة للتواصل مع المستفيدين ..

وفي العصر الرقمي الحالي، تحول التسويق من الإعلانات البسيطة إلى مزيج من الاستراتيجيات عبر الإنترنت ووسائل التواصل الإجتماعي والمؤثريين الإجتماعيين ..

ويعتمد النجاح في هذا المجال الأن على الرؤى المستندة إلى البيانات وخلق محتوى هادف للتواصل مع الجمهور من الفئات المستهدفة، وتخصيص تجارب متنوعة.

– ماذا عن عملك بقطاعات عدة ؟

– عملت بقطاعات ومجالات عدة، وهو ما أكسبني مهارات وخبرات متنوعة ومختلفة، فكل شركة وكل قطاع أثر في طريقة عملي وفي خروجي بأساليب وطرق فنية أستثمرها في عملي الآن بمجموعة eFinance ..

وأغلب الناس تخاف التغير، أما أنا فلا، فهذا جمال التسويق، فهو مجال واسع الإنتشار ومن أهم التخصصات التي تحتاجها أي منظومة للنجاح وتحقيق أهدافها في زيادة المنافسة السوقية على الصعيد المحلي أو لفتح أسواق عالمية جديدة ولتطوير الشركات وبناء العلامة التجارية.

– كيف كانت البداية بمجموعة eFinance ؟

– كنت محظوظة ببداية عملي بمجموعة eFinance وقتها كانت المجموعة في بداية تأسيس كيانات جديدة إضافة لبداية طرح أسهم الشركة بالبورصة المصرية ضمن برنامج الطروحات الحكومية وهو توقيت محوري جداً، مما ساعدنا جميعا كفريق للإعلام والتسويق لإنتهجاج أسلوب جديد من العمل يتناسب مع رغبة الشركة في التغير والتطوير للأحسن ..

– ما ملامح استراتيجية مجموعة eFinance ؟

.. قمنا بوضع استراتيجية تعتمد علي فكر ومنظور جديد حقق نجاحات كثيرة للشركة ظهرت فيها مردود إيجابي واضح، فإعتمدنا إستراتيجية بناء ونشر العلامة التجارية Brand Name لمساعدة الشركة على التميز والتواصل مع المستهلكين، لتعزيز الوعي بالعلامة التجارية والولاء لها ..

فاخترنا رعاية العديد من الأحداث والفاعليات الهامة، وإعتمدنا سياسة القوة الناعمة،  برعاية منتخب مصر لكرة اليد، وكذلك رعاية الفاعليات الثقافية الكبري بالتعاون مع وزارتي السياحة والثقافة لتعزيز دور المجموعة داخل قطاعي السياحة والرياضة.

– وماذا عن خطط التنمية المستدامة ؟

– قمنا بالتركيز على إضافة بعد الاستثمار المجتمعي، فكنا ننتهج فكرة التبرع، ليتغير إلي فكر الإستثمار المجتمعي المباشر تحت مظلة حياة كريمة وبالتعاون مع وزارة التضامن الإجتماعي والوزارات المعنية المختلفة .. فوضعنا محاور مختلفة بالاهتمام بالبنية التحتية الأساسية فبدأنا بإعادة إعمار وتأهيل المنازل بقري مختلفة كقرية الفارسية بالأقصر، وقرية الصفيح بالفيوم مركز بدر، قرية الخرطوم بالبحيرة، وأيضاً بدأنا بالإهتمام بمجال التعليم وتحديداً دعم ورعاية الجامعات التكنولوجية، فقدمنا 200 منحة دراسية كلية لطلاب الجامعات بإجمالي إستثمار 8 مليون جنيه على مدار أربع سنوات.

– من هم شركاءكم في مجال الاستثمار المجتمعي؟

– نتعاون مع مستشفي الناس ومستشفى بهية والقيام بدعم القوافل الطبية في قرى حياة كريمة ضمن مبادرة عنيك في عنينا .. كما قمنا أيضاً بمبادارات عديدة للتمكين الإقتصادي من مركب الرزق ومن خلال مراكز الإستدامة التي إستثمرت فيها المجموعة وتواصل إستثماراتها بالتركيز على تمكين المرأة من خلال إتاحة الفرص والموارد للمرأة الريفية، حيث تعد مراكز الاستدامة نموذجًا مثاليًا لتمكين المرأة، بما توفره من تدريب على الحرف اليدوية والأدوات اللازمة لضمان دخل مستدام للراغبين منهن في تحسين مستوى معيشتهن ودعم استقلاليتهن المادية .. وأطلقت المجموعة أول مركز استدامة متنقل في عام 2024 والذي يعد نموذج الجديد ضمن خطط المجموعة للاستثمار الاجتماعي المباشر وفى نفس الوقت دعم إحياء الحرف التراثية ..

– من هم أهم داعمي مشروعكم التنموية؟

– تتدعمنا كافة مؤسسات وجهات الدولة المصرية، فلقد قامت الدكتورة مايا مرسي وزيرة التضامن الاجتماعي بإطلاق مركز الإستدامة المتنقل من مقر المجموعة، احتفالات باليوم العالمى للمرأة الريفية فى الخامس عشر من أكتوبر الماضي، بحضور السيد إبراهيم سرحان رئيس مجلس إدارة مجموعة مجموعة eFinance للاستثمارات المالية والرقمية، والدكتور مصطفى زمزم مصطفى زمزم رئيس مجلس أمناء مؤسسة صناع الخير للتنمية عضو مجلس أمناء التحالف الوطنى للعمل الأهلي التنموي، ولفيف من الشخصيات العامة وقيادات التحالف الوطني للعمل الأهلي التنموي وصناع الخير.. ويهدف المركز لتعليم 6 حرف تراثية والمشغولات اليدوية كالمكرمية، وتم تدريب 120 متدربة استقل منهم 45 مادياً، ونستهدف 1260 سيدة بالمرحلة القادمة، والتوسع لتغطية عدد أكبر من محافظات مصر.

 – ما إجمالي المحفظة الدعم المجتمعي بالمجموعة ؟

– قدمنا ما يقرب من 40 مليون جنيه خلال الثلاث سنوات الماضية، بإجمالي عدد 5000 مستفيد، من خلال المشاركة بالعديد من المبادرات المجتمعية التي تخدم توجهات الدولة المصرية ورؤية مصر 2030.

– ماذا عن مفهوم قياس الأثر ؟

– قياس الأثر،  هو معرفة مدي فاعلية ما قدمناه للدعم المجتمعي من خلال حصر ومعرفة المستفيدين وأعدادهم ونطاقهم الجغرافي لتحقيق الهدف من التمكين الاقتصادي وأيضاً لتخفيف العبأ والخروج بإنسان نافع للمجتمع ولأسرته، وكذلك معرفة كيفية التطوير والتحديث لآليات تحقق نتائج أفضل وأكثر تأثيراً.

– ماذا عن معرضي cairo ict و Caisec؟

– المجموعة ترعي معرضي cairo ict و Caisec لأهتمامنا بالتمكين الرقمي وخدمات التكنولوجيا الرقمية، والأمن السيبراني والحوسبة السحابية، فهي جزء هام جداً من عملنا، والفاعليات التي شهدها معرض cairo ict بالنسخة الأخيرة تخدم وتصب في جودة الخدمات المالية والتكنولوجية التي تقدمها الشركة ولذا نحن دائما ما نرعي هذه النوعية من المعارض والفاعليات .